当前，木模板行业的竞争日渐壮大，主要受到原料价格，劳动力，运输成本，环保投入等方面的增加。面对这种形式，加工企业都希望突破重围，实时情况是，这不仅对任何一家生产企业，对于整个行业来讲，都是一项很大的挑战。

随着整体产业的运营，很明显能嗅到木模板已经进入到微利阶段，面对新的行业门槛，以及未来在建筑领域中的运营能力，所有厂家不论强弱，都已经被推到了十字路口，针对去与留的问题，要快速做出抉择。

木模板想要有更好的行业前景，发挥质量以及提升产品方面需要重点关注，一个是对产品存在于当下市场的思想认识，二是充分去挖掘市场机制。接下来的几年时间，注定了建筑模板企业的经营发展之路不好走。尤其是对于一些弱小企业来讲，在这个过程之中稍有差池，很容易被行业淘汰。当前市场环境之下，部分厂商依旧手握选择权，接下来需要做的是调整，深入变革，深度化等。其中大部分小厂家，只有面临着被出局的尴尬。尤其是综合运营能力本身就弱的企业，依靠的木模板生产的老方式，旧模式，老思维，这些企业注定被市场淘汰。

在高成本和低利润的双重打压下，木模板想要走出困境，还需要坚持品质为主。都知道任何一个企业的发展，任何一个产品被市场认可，都离不开品质和创新。只有将质量提升，以及保证科技创新相互协调的情况下，才能有效的推动木模板再次被认可。

总体来讲，木模板的质量提升，以及创新科技，两者兼具的情况下，有利于模板企业的发展，毕竟只有紧抓质量，占据市场更高地，强化技术为基础，帮助消费者提供更高品质的木模板产品，才能在未来发展路上收获更加广阔的市场。知难而退，是行业内小型厂家才会做的事情。迎刃而上是大企业，在面对困难之时的态度。